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紅太陽股份召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)及二季度工作部署落實會議

4月16日，紅太陽股份召開了以“堅定信心，同向奔跑，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)‘雙過半’而努力奮斗”為主題的一季度生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)及二季度工作部署落實會議，股份公司總經(jīng)理胡容茂出席會議并講話。

會上，各辦、部、中心、全資及控股子公司負(fù)責(zé)人依次交流匯報了一季度核心生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，重點圍繞安全生產(chǎn)、環(huán)保合規(guī)專項工作成效開展量化評估，并深入診斷重點項目推進中的流程梗阻問題；針對二季度經(jīng)營目標(biāo)及年度重點任務(wù)，會議通過動態(tài)研判市場形勢，研究制定了包括優(yōu)化經(jīng)營管理機制、加速重點項目建設(shè)、推進技術(shù)改造升級、深化降本增效等多維應(yīng)對策略，力保二季度經(jīng)營目標(biāo)順利達成。

胡容茂圍繞股份公司“一季度攻堅成果、二季度工作部署以及全員扛責(zé)強執(zhí)行”三個方面作匯報和總結(jié)發(fā)言。他表示，一季度我們用 “開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的奮進姿態(tài)，取得了整個季度各項經(jīng)濟指標(biāo)的穩(wěn)中有升的良好成績。二季度是股份公司承上啟下的關(guān)鍵階段，圍繞經(jīng)營目標(biāo)及重點工作，各部門要即刻進入戰(zhàn)時狀態(tài)，乘勢而上，做好決戰(zhàn)“經(jīng)營目標(biāo)、主業(yè)突破、市場開拓、機制創(chuàng)新、管理升級、人才戰(zhàn)略”等六大核心工作，錨定既定目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任分工，深化協(xié)同聯(lián)動，以更實更好更優(yōu)舉措推動各項工作再上新臺階，從而確保股份公司上半年交出一份優(yōu)異答卷。

會議由股份公司副總經(jīng)理吳鐘錄主持。各全資及控股子公司經(jīng)營層、部門負(fù)責(zé)人與會。